Классические подрядчики берут деньги за абонемент или часы работы — независимо от того, вернулась ли клинике выручка. Разобраться, окупится ли новый сервис, приходится на ощущениях, а не на цифрах.
«Хочу расти, но не готов вкладывать бюджет в сервис, который не гарантирует результат»
Собственник клиникиБигли запускается пилотом с оплатой по результату: вы платите за подтверждённый эффект — возвращённых пациентов и закрытые окна в расписании, а не за факт работы подрядчика.
Как это устроеноАбонентская плата или почасовая оплата не зависят от того, вернулась ли клинике выручка — подрядчик получает деньги, даже если результата нет.
Пилот Бигли запускается с оплатой по результату: вы платите за подтверждённый эффект — возвращённых пациентов, закрытые окна в расписании, сэкономленное время персонала.
Риск потратить бюджет на внедрение без измеримого результата пугает — особенно когда непонятно, как считать эффект от ИИ-сервиса в деньгах.
Бигли считает эффект в деньгах на цифрах вашей же клиники: сколько записей вернулось, сколько выручки это дало и за какой срок пилот окупает себя.
Любое новое ПО ассоциируется с долгим внедрением, риском потерять данные и остановкой работы клиники на время интеграции.
Бигли работает поверх текущей CRM/МИС и 1С клиники — без миграции данных, замены систем и остановки работы. Интеграция занимает несколько дней.
Прозрачная экономика на цифрах реальной клиники — не гипотеза, а измеримый результат.